El jueves 25 de mayo, BH Compliance y Beeok realizaron el webinar “Cómo los factores ESG están impactando en las empresas y sus directorios”, con el objetivo de conversar sobre los desafíos que están enfrentando las compañías y su alta dirección en la implementación de estos criterios sostenibles (medioambiente, social y gobernanza), que hoy son exigidos por instituciones reguladoras, inversionistas y la sociedad en general ante una mayor concientización sobre el actuar responsable de las empresas.
El panel estuvo compuesto por el director de empresas, Claudio Muñoz; la exministra del Medio Ambiente, directora de empresas y Advisor en Beeok, Carolina Schmidt, y la CEO de BH Compliance, Susana Sierra.
La exposición la comenzó Claudio Muñoz, destacando que las empresas se encuentran en un punto de inflexión, donde se están abordando temáticas más amplias que van más allá del negocio, y en un escenario de crisis de confianza, en el que las empresas están ganando espacio. “Esto muestra no solo una transformación y un cambio en el concepto de empresa, creo que también muestra una responsabilidad de que las empresas tenemos y debemos ir más allá”, señaló. Y agregó que “al final del día somos un actor de transformación social que permite resolver problemas de las personas y de la sociedad”. En esta línea, destaca la importancia de los factores ESG, y el compromiso de las empresas con cada una de estas letras, poniéndolas al centro de la estrategia.
Por su parte, Susana Sierra se enfocó en la G de Gobernanza de los ESG como la primera letra para un cambio, ya que sustentan las E y S. Al respecto, se refirió a los desafíos que enfrentan los directores y gerentes hoy en un contexto de nuevos riesgos, fragilidad económica, nuevos avances tecnológicos, y la dificultad para retener talento.
Lo anterior, sumado a la presión que tienen las empresas desde los reguladores, inversionistas y consumidores, da mayor relevancia a la urgencia de que cuenten con gobiernos corporativos (G) sólidos. “La G es el marco que permite dirigir adecuadamente a las personas, las políticas y procedimientos de una organización para alcanzar los objetivos estratégicos. Es la correlación entre los valores, el propósito y la misión”, recalcó la CEO de BH Compliance, asegurando que la buena gobernanza asegura que se tomen decisiones de manera responsable y ética.
Además, señaló la dificultad que encuentran las empresas al medir la G, ya que, a diferencia de la E y S, no tiene un “dueño” a cargo, existen diversas políticas, reportes y estándares, que la hacen difícil de reportar. Por lo mismo, destacó los cinco pilares fundamentales para medir la gobernanza: efectividad del directorio, compensación y remuneración, ética y transparencia, riesgo y manejo de crisis, y relación con los stakeholders.
Finalmente, Carolina Schmidt, destacó que las empresas deben hacer un aporte en la transformación, prestigio y reputación para generar confianza. Al respecto, señaló que la sostenibilidad tiene un impacto financiero real y están generando cambios en las empresas. “Las que están gestionando mejor su transformación, serán más sostenibles en el tiempo, serán menos riesgosas y tendrán mejores índices financieros”. Asimismo, dijo que “los problemas del siglo XXI se gestionan con herramientas del siglo XXI”.
La advisor de Beeok también destacó que la gestión de los directorios debe estar enfocado en la importancia de definir misión, valores y propósito; la estrategia; el modelo de negocios, la gestión de proveedores y la cadena de valor; definir un road map sólido y monitorear los indicadores; y establecer políticas de control de gestión de riesgos. “ESG es la oportunidad para la gestión de riesgos y para crear valor sostenible en el tiempo”, recalcó.
